中小企業は日本の企業数の99.7%を占め、私たちの生活を支えています。

 

中小・零細企業の特徴として、次のようなものが挙げられます。

●景気の影響を受けやすく、一時的な収益悪化により赤字に陥りやすい  

●自己資本が大企業に比べ小さいため、一時的な要因により債務超過に陥りやすい
 
また、大企業と比較してリストラの余地等も小さく黒字化や債務超過解消までに
 
時間がかかることが多い

 

そのため、中小企業が事業を継続・成長せるためには、常日頃から以下の8項目を
外部環境に最適化させる必要があります。

中小企業 経営改善8策

銀行対応:事業に必要な資金を正しく調達し、事業の中からきっちり返済する資金繰り:中小企業は資金繰りが命!!(資金繰り表の作成)損益改善:利は元にあり!! 徹底した原価管理貸借改善:在庫はお金!!  徹底した在庫管理
売上向上:売上=単価×数量
経理体制:経営管理体制の構築(翌月15日までに試算表作成)
労務管理:職場活性化と人材確保、労務トラブル発生防止
内部統制:不正行為の発生防止、法令順守体制の構築

ここでは、中小企業経営改善8策として、8項目を解説していきます。

銀行対応:事業に必要な資金を正しく調達する

経営者が知っておくべき銀行取引約定書の
内容を取るべき行動を解説

経営者が知っておきたい資金調達力を高める
銀行融資の4つの型を解説

スムーズに銀行融資を受けるために
融資申込時に銀行に伝えるべき5つのポイントを解説

ほとんどの中小企業経営者が知らない
信用保証協会の基礎知識を徹底解説

信用保証協会の保証制度や保証限度額
いくらまで貸してもらえるかを解説

空き枠があるにもかかわらず、融資が厳しい企業向けの交渉テクニックを解説

銀行の中小企業支援方針、大転換!!
2024年4月以降、企業がやるべき事を解説

コロナ資金繰り支援が延長!!
6月末までに企業がやるべき事を解説

資金繰り:中小企業は資金繰りが命!!(資金繰り表の作成)

中小企業の9割が作成していない経営改善の
最強ツールである資金繰り表について解説

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損益改善:利は元にあり!! 徹底した原価管理

自社の商品・製品の原価を把握していますか?
損益改善の第一歩である原価について解説

見当違いの努力をしないために
すぐに結果が出る原価計算を解説

中小企業の99%で行われている原価計算の
問題点を解説

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