経営計画を立案しないよくある理由

  • 先行きが不透明で計画立案できない。
  • 作成しても机上の空論で何も変わらない。
  • 作成方法、数字が分からない。
  • 出来るか出来ないか分からない数字を目標にするのは嫌だ。
  • があっても大丈夫!! 財務と労務の窓口がサポートします。

目的地に行くための経路を策定する必要がある

事業計画 策定のメリット

事業計画策定のコツ
決して数字から作らないこと
最初は今期やることを決めること(言語化する) 

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